女士的内衣店一旦开设，基本上每一天的费用都摆在面前，都是没有办法节省的，该花的还是省不了，只能在可控的费用中找原因，采用管理的手段来掌握成本，那么怎么控制内衣店的成本呢？今天就来一起看看吧！

首先要明白什么是必要的开支，什么是掌握的，例如：用电在不同的时间就是能够掌握的。另外，对店内账目还是建立一套账本为好，做到有据可依。一本是产品进销存帐，明白货品状况和结构，方便了解回笼的资金；另一本是开支总账目，能够一目了然的看到自己的开支情况，有效减免不必要开支。

第二，日报、周报和月报是不可缺少的制度。千万不要因为这些觉得麻烦而忽略了数据，这不但能够监督导购，还能及时地分析自己店内的销售情况。

第三，对进货原则的把握也是节约内衣店成本的重要方法。大致的进货原则：合理的商品容量、促销活动的需求、突出季节主题以便使店内内衣产品随着时间的变化而融入流行趋势。

最后我们需要知道的是，补货上把握得当也是控制内衣店成本的有效方法之一哦！